独立产品上线，也许我做对的事

1.产品选择切入点

最初想了好几个方向，在自己思考跟跟“虚拟军师”沟通后，选择了一个自己熟悉的，面向 niche market 的练琴的工具

好处是：我对于场景很熟悉，用户群体画像很清晰

不好是：没做对就很容易垮掉，因为群体小容错率低

2.合理的目标

早期就了解第一个项目其实有不少学习的成分，所以调整预期

3.工具是服务于产出的

第一版我就选了 lovable，原因是快，到了二期上线才切换到 Claude Code，因为需要切换了

第一版就用了 Supabase 自带的邮件服务，二期的时候发现不够用，所以接了 Resend

4.MVP->MKT

十多年前的这个概念放到现在还是觉得很好用，产品应该尽早的进入真是市场，所以我的第一版算是做了我设想功能的最小集，这是避免自己活在自己想象中的方式

5.资源分配权重

我没花特别多的时间打磨 UI 角度的东西，想产品名字，或者设计logo 等；就这个产品而言，用户不会因为它好看一点就买单，所以前期这些不重要；对于一个功能型产品，早点做完早点连接用户更重要

*如果一个产品就是卖美貌，那完全是不同的叙事

6.找到了 Reddit 这个平台来做野生用研

可能只是针对这种目标用户很具象的，找到 subreddit 会能够帮助真的了解他们